做大生态、做强服务、助力卫生改革——美年健康董事长俞熔受邀出席“2016中国跨境投资并购资本论坛”

2017-04-02 13:40:30 济南美年大健康

并购是企业发展的重要手段,更是一种艺术,上市公司通过并购进行产业及商业模式的转型升级,已成为了上市公司创造新价值的新引擎。会上,俞总受邀做了“上市公司并购创造价值”的主旨演讲。俞总分别在“当前资本市场现象趋势、美年健康并购成长历程、并购看好的方向、并购逻辑、并购注意要素、平台流量与大数据、商业闭环、市场定位”等几个方面与在场百位上市公司董事长及与会人员分享了他的前瞻观点和卓越思想战略。

俞总指出,当前卫生健康产业的发展形势喜人,全国卫生健康大会近20年的高规格召开和全球健康促进大会首次落户中国,都标志着中国的健康产业正迎来前所未有的发展窗口期。

聚焦现在的资本市场,两个现象非常突出。第一个,未来5-10年将逐渐通过整合产业链上下游生态,打造平台级的资本市场生态圈,实现资本从金融资本为主转向产业资本为主导,在资本市场上这是一个非常明显的趋势。第二个,未来资本市场的版图,我们可以看到生态型的公司,掌握资源,打通产业链生态,脱离了原有在单一细分领域的龙头行业,最为典型,虽有争议,但未来将在资本市场当中占据更加重要的机会。

美年健康未来也致力于成为在健康产业一家生态型的公司。这一路走来,借助资本市场的力量,快速通过并购和整合形成了一个庞大的,在健康产业的布局,目前我们已经在预防端口、检查、治疗和专科这个领域形成了一个非常稳固和扎实的基础平台。

整合与并购方向上,医药、器械和服务这三大块,我们更看好服务。包括医疗服务、健康管理、康复、养老等等,我们关注的是专科医疗的服务,从健康体检延伸出去的专科检测、预防、健管等相关的服务。更关注跟我们上下游密切相关的医疗服务,包括远程医疗、健康管理、最前沿的基因检测、肿瘤筛查、以及移动医疗大数据方面,我们称之为数字医疗的投资逻辑。

从并购的逻辑来讲,分为三个不同的维度,第一个是同业并购,第二个是跨界并购,第三是产业链的并购。同业并购指的是我们对同行业中大大小小医疗体检机构继续的并购。跨界和产业链并购,是指我们垂直上下游优秀的企业进一步纳入到我们生态体系当中,不断地增加我们的核心竞争力。

产业并购的要素中“协同、时机、团队、工具”这八个字尤为重要。首先是协同,很多的上市公司,看好医疗健康的概念,纷纷并购医院、医疗机构,投资医药相关企业的。这中间要注意新业务与老业务的协同、共振,如果和原有业务竞争力形成放大的效应,我们认为并购的效果可能要打很大的折扣。其次,时机也非常重要,时点不对,往往结果就难正确。第三个方面我们团队和工具,我们这六年来,并购大大小小的企业,同业、跨界的,到目前为止没有一个团队离开,这还是比较自豪的一件事情。并购的对象,从一开始,价值观、行事风格和对健康产业的理解就要高度的认同,否则就会比较艰难。 

美年健康体检入口的价值。美年健康今年的服务人群已经达到1500万人,在2018年将完成3000~4000万人次体检的服务,未来这将是非常庞大的数据和流量入口,他的价值表现在:第一,将承载非常重要的医疗生态的环境。第二,个人健康数据结合基因检测和其他的一些数据信息,将为我们国家的公共卫生和科研提供重要的帮助。第三,未来将为从检查、诊断、评估到人工智能、远程医疗,健康保险等等提供非常好的载体和生态圈,这是我们未来致力于发展的重要目标。这就是我们对健康体检价值链的理解,核心价值其实是一家大数据公司。它的逻辑,从健康检查,高危人群的筛查,到精准治疗,以及个体预防,这个闭环构成了未来最有发展潜能的“健康服务的模式链”。

美年健康未来的商业逻辑,通过检查构筑了两个超级闭环。一个方面表现为,左边是从医疗端、预防端以及支付端的闭环,右边为创新闭环,在这个平台上,未来能够构筑的创新的应用会层出不穷。另一方面讲,预防医学入口以体检为核心价值成为流量入口,形成一个非常扎实的平台。左边是我们不断扩大的健康体检的专业入口,右边是我们覆盖的,从诊断、产品、服务、保险、器械等等生态圈,这两个生态圈,两个闭环互相支持,这就是我们未来要构筑的一个产业并购的核心模型,构成了未来核心竞争力的保障。个体预防、智能诊断、精准医疗和分级保障,是我们对未来医疗发展的景象的描述。

医疗健康这个行业绝不简单是商业,也不是生意,有着强大的公益属性和社会责任,我们也希望未来基于我们的平台为国家的医疗改革做一点贡献。因此未来十年,我们给自己的定位是,除了要成为中国最大预防体系、专科服务、创新孵化平台之外,我们还希望成为一支构筑中国公共卫生体系,改善中国公共卫生体系和国家医疗改革的重要力量。

证券时报主办的中国上市公司价值评选自2007年举办首届以来,至今为第十届,具有里程碑意义,也是业界公认的权威榜单发布。经过组委会的严格甄选,美年健康董事长俞熔先生在50余名上市公司董事长候选人中脱颖而出,获得“第十届中国上市公司价值评选榜单—中国上市公司十大创业领袖”,对此组委会的颁奖词这样描述:静如处子、动如脱兔这是同行对他的评价。他正是凭借着敏锐的观察和果断的决策,虽然师出通信工程却大胆成功跨界借力资本魔方纵横捭阖,以国人健康的守户神为自身崇高使命,持续引领中国健康产业发展壮大。